Den 16 december 2025 skickade Sweden Africa Chamber ett öppet brev till bistånds- och utrikeshandelsministern Benjamin Dousa, samt koordinatorn Gabriella Augustsson ett öppet brev på våra medlemmars vägnar angående behovet av ett mer inkluderande och marknadsnära främjandesystem där aktörer med lokala nätverk och affärserfarenhet tas tillvara. Läs brevet här nedan:

Öppet brev till Team Sweden 2025.
Sammanfattning:
Sveriges exportfrämjande system förändras snabbt i och med minskat bistånd och
stängningen av flera svenska ambassader i Afrika. Samtidigt når de ökade offentliga
satsningarna på exportfrämjande inte hela vägen fram till många svenska företag, särskilt
små och medelstora.
När statens närvaro minskar blir marknadsnära aktörer med lokala nätverk och lång
erfarenhet avgörande. Sweden Africa Chamber kan fylla en växande strategisk roll genom att erbjuda praktiskt stöd, etablerade kontakter och fördjupad kunskap om affärsmiljöer i Afrika.
Vi kompletterar statliga insatser och bidrar till att stärka svensk konkurrenskraft på en snabbt växande kontinent.
Vi uppmanar till ett mer inkluderande främjandesystem där oberoende
näringslivsorganisationer integreras som partners inom Team Sweden. Detta skulle ge
svenska företag bättre förutsättningar att etablera sig och växa internationellt.

Sweden Africa Chamber är en ideell förening som grundades 2014 av svenska företag för att
komplettera och stärka det statliga Sverigefrämjandet gentemot Afrika. Bland våra
medlemmar finns ledande globala aktörer såsom Ericsson, Scania, Sandvik, Hitachi-ABB och
Sweco, samt ett stort antal små och medelstora företag från hela Sverige. Vår exekutiva
styrelse utgörs av experter med decenniers erfarenhet av affärsutveckling, exportfrämjande
och utvecklingssamarbete i afrikanska länder. Genom deras långvariga relationer med företag,
branschorganisationer och beslutsfattare på kontinenten kan vi erbjuda svenska företag snabb
och kvalificerad tillgång till kunskap, nätverk och praktiskt stöd.
Under det senaste decenniet har Sweden Africa Chamber organiserat affärsdelegationer,
marknadssatsningar och branschspecifika evenemang som skapat konkreta resultat för
svenska företag. Samtliga svenska ambassader vi samarbetat med har uttryckt uppskattning
för vårt flexibla, företagsnära och kostnadseffektiva arbetssätt. Våra nätverk har hjälpt både
stora koncerner och mindre företag att etablera sig och slutföra affärer i en konkurrensutsatt
och snabbt föränderlig affärsmiljö.

Ökade främjande-resurser bör gynna Svenska företag
Under de senaste åren har det statliga anslaget för exportfrämjande ökat kraftigt. Därtill har
flera miljarder kronor inom budgetar för bistånd och Sverigefrämjande öronmärkts för
insatser kopplade till svenska exportaffärer. Myndigheter såsom Business Sweden, Swedfund,
Sida och Svenska institutet har därmed fått betydligt större resurser för detta uppdrag.

Trots dessa omfattande satsningar ser medlemsföretagen i Sweden Africa Chamber att stödet
ofta inte når fram till det privata näringsliv som det är avsett att stärka. Många nya tjänster
och funktioner har skapats inom offentlig sektor, medan många företag – särskilt små och
medelstora – fortfarande inte gynnats märkbart av denna tillväxt.
I samband med de nya exportfrämjande riktlinjerna har flera svenska ambassader i Afrika
informerat oss om att de numera ska hänvisa företag till statliga aktörer, i praktiken ofta en
enda aktör. Detta minskar företagens möjligheter att välja den expertis och de nätverk som
bäst svarar mot deras behov. Flera medlemsföretag har uttryckt oro över utvecklingen, då de
efterfrågar just den lokala kunskap, flexibilitet och bredd som Sweden Africa Chamber
erbjuder.
Att ideella näringslivsorganisationer som Sweden Africa Chamber inte kan ta del av
offentliga främjandemedel leder till:

• minskad räckvidd i exportstödjande insatser
• försämrade möjligheter för små och medelstora företag att komma in på nya
  marknader
• färre innovativa och konkurrensdrivande lösningar i svensk utrikeshandelbegränsade möjligheter för företag att komma in på marknader där varken UD eller
  Business Sweden har närvaro.

Riksrevisionen har även lyft frågan om risken för otillåtet statsstöd och behovet av att
klargöra upphandlingsregelverkets tillämplighet. Detta understryker behovet av en mer
transparent och konkurrensneutral struktur för statliga främjandesatsningar.

Försvagad statlig närvaro i Afrika
När Sverige samtidigt minskar biståndet till flera afrikanska länder och stänger ambassader
försvagas två av de viktigaste statliga instrumenten för att främja handel och relationer:
diplomatiska representationer och utvecklingssamarbete.
Forskning visar att:

• närvaron av en ambassad i ett land ofta ökar exporten med omkring 25–30 procent
• bistånd har stärkt institutioner, byggt nätverk och skapat stabilitet som underlättar
  handel
• affärsrelationer och marknadskunskap byggs över tid, ofta genom icke-kommersiella
  samarbeten

När dessa strukturer dras tillbaka blir oberoende handelsplattformar och näringslivsdrivna
nätverk avgörande för att upprätthålla svensk närvaro och kontinuitet.
Sweden Africa Chamber fyller därmed en funktion som blir allt viktigare: att föra samman
svenska företag med relevanta partners, tillföra marktillträdeskunskap och erbjuda praktiskt
stöd på plats – i en tid när konkurrensen från andra länder ökar kraftigt.

Sweden Africa Chambers bidrag
Sweden Africa Chamber kan genom sin unika position mellan näringsliv, institutioner och
lokala aktörer stärka Sverigefrämjandet genom att erbjuda:

• djup och praktiskt användbar kunskap om affärsmiljöer i flera afrikanska länder
• ett omfattande och etablerat nätverk inom afrikanskt näringsliv
• flexibilitet att snabbt möta företagens behov och driva affärer från första kontakt till
  avslut
• stabil och kontinuerlig svensk närvaro i regioner där statens kapacitet minskar

Vi bidrar därmed till att svenska företag kan växa i Afrika och att Sverige långsiktigt förblir
en relevant handelspartner.

Vägen framåt
Vi är övertygade om att ett stärkt, mer inkluderande samarbete mellan statliga aktörer och
oberoende näringslivsorganisationer skulle ge Sverige en mer konkurrenskraftig och effektiv
exportstrategi. Genom att ta tillvara näringslivets egna initiativ, kompetenser och relationer
kan Sverige stärka sitt fotfäste på marknader där konkurrensen ökar och statens närvaro
minskar.
Sweden Africa Chamber och andra ideella näringslivsorganisationer bör därför integreras i
Sveriges framtida strategi för internationellt främjande. Tillsammans kan vi skapa ett mer
långsiktigt, hållbart och företagsnära system för att hjälpa företag i hela Sverige att växa
internationellt.
Vi ser fram emot en konstruktiv dialog med ansvarig för Team Sweden kring hur vi
gemensamt kan stärka Sveriges närvaro på en av världens mest dynamiska och snabbväxande
marknader.